中國搜索鄭州5月6日訊 近日，位于鄭州二七區(qū)馬寨產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園的鄭投科技創(chuàng)新園項目正在熱火朝天的建設(shè)中，“現(xiàn)在已經(jīng)開挖了近10萬方的土方，建設(shè)速度可謂是一日千里!”馬寨產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人李海濤激動的說到。
這是馬寨產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“園中園”建設(shè)的一個縮影?！敖衲暌詠?，我們?yōu)樨瀼芈鋵崊^(qū)委確定的‘園中園'發(fā)展模式，強力加快‘園中園'推進速度，建立了‘四領(lǐng)域決勝、四個實推進、四例會落實、四制度監(jiān)管'工作機制，以推進集聚區(qū)‘二次創(chuàng)業(yè)'，鞏固河南省二**產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)地位，創(chuàng)建河南省*開發(fā)區(qū)?！瘪R寨產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨工委副**、管委會主任王波介紹說。
截至目前，集聚區(qū)涉及“園中園”建設(shè)項目共計15個，總**280.7億元，2019年計劃**26.5億元。其中，省市重大產(chǎn)業(yè)項目7個，占46%。僅**季度，集聚區(qū)實際到位內(nèi)資15.24億元，其中，“園中園”項目就完成**7.2億元，比重達(dá)高47.24%，占全年“園中園”計劃**目標(biāo)任務(wù)的27.2%。
如火如荼開工建設(shè)的同時，是“大塊頭”們的爭相入駐。簽約引進了寰海國際綜合體、海利根國際生態(tài)文化城、灝宇數(shù)字包裝產(chǎn)業(yè)園，深入?yún)f(xié)商洽談聯(lián)東U谷、保利鳳起商都……
“四領(lǐng)域”全面決勝，創(chuàng)新“園中園”發(fā)展模式
“園中園”建設(shè)開門紅的背后，是馬寨產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打好“四領(lǐng)域”決勝戰(zhàn)的沖鋒。
打好謀劃招商決勝戰(zhàn)
以升級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)的工作思路，引進一批高成長、高科技、高附加值的知名企業(yè)，建成一批帶動性強的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
打好瓶頸**決勝戰(zhàn)
立足生態(tài)、生產(chǎn)、生活“三生”一體、宜居宜業(yè)、產(chǎn)城融合，保障產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展空間。運用省、市重點項目“容缺”機制，加快用地規(guī)劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)手續(xù)辦理。
打好開工投產(chǎn)決勝戰(zhàn)
完善項目運作協(xié)同機制，協(xié)同轄區(qū)鎮(zhèn)**，推進動遷清零和**問題解決，力促項目落地。協(xié)同“園中園”項目指揮部成員單位，推動物探、規(guī)劃、建設(shè)等手續(xù)同步辦理，力促項目開工。
打好產(chǎn)業(yè)升級決勝戰(zhàn)
優(yōu)化“園中園”功能**和產(chǎn)業(yè)定位，集中優(yōu)勢資源，堅持錯位發(fā)展，實行共商共建共享。
“四個實”**推進，加快“園中園”發(fā)展速度
作為省“二**”，馬寨產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)有**實力，更有**速度。鄭投跨境電商產(chǎn)業(yè)園、中物軍民融合科技園、蘇寧物流園二期等重點項目如期開工，名揚窗飾、豐捷科技園等項目也將于近期相繼開工……而“四個實”就是集聚區(qū)速度的保障。
“看實地”，分包領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人堅持每周到項目實地現(xiàn)場辦公，掌握項目現(xiàn)場真實進展。
“查實情”，集中會審項目推進狀態(tài)，對項目發(fā)展進行方向性預(yù)判，落后推進時間節(jié)點的，即刻查找原因加快步伐。
“重實干”，與省市區(qū)職能部門緊密對接聯(lián)系，強化綜合政策、業(yè)務(wù)運用能力，科學(xué)指導(dǎo)項目單位運作團隊。
“求實績”，通過月排名，季通報，對重實干、有實效的科室及個人予以通報表彰獎勵，對無作為、不知實情、不能擔(dān)當(dāng)?shù)目剖摇€人予以通報批評，乃至問責(zé)。
“四例會”迅速落實，清除“園中園”發(fā)展障礙
“這個小本本，就是我們企業(yè)在二七做項目的‘在線導(dǎo)航'，有了它，該拿什么材料，該進哪個門，一目了然，相當(dāng)?shù)仨槙撤奖惆?”灝宇數(shù)字包裝產(chǎn)業(yè)園項目負(fù)責(zé)人高磊拿著《馬寨產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會“項目建設(shè)全面決勝年”項目運作服務(wù)手冊》說到。
該手冊就是馬寨產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為項目流程業(yè)務(wù)培訓(xùn)會精心編制的“**教材”，旨在服務(wù)企業(yè)熟悉手續(xù)辦理流程，隨時解答項目疑難雜癥。
除此之外，集聚區(qū)還堅持項目推進例會、項目觀摩點評會、項目問題研判例會制度，將項目推進中遇到的各種問題，從集聚區(qū)內(nèi)部會商研究、項目現(xiàn)場摸排復(fù)核，到與馬寨鎮(zhèn)**、各職能委局協(xié)同會診，再到及時甄選重點難點問題上報區(qū)委區(qū)**、對接省市相關(guān)部門，分類別、分層次、有針對地逐一解決。
“四制度”督查到位，墊實“園中園”發(fā)展基礎(chǔ)
“走，趕緊去豐捷項目上看看咋回事兒，馬上就要預(yù)警了?！必S捷創(chuàng)新科技園項目分包科長肖倩和同事連忙趕往豐捷項目，唯恐耽誤。
原來，為保證“園中園”建設(shè)項目按時、有序的推進，集聚區(qū)在打造適當(dāng)、**的督查上深下功夫，建立完善了臺賬辦結(jié)銷號、督查評比趕超、通**示約談以及評比獎勵懲罰“四制度”作為暢通“園中園”建設(shè)項目推進的四**寶。
其中，通**示約談制度緊緊依托二七區(qū)委重大項目建設(shè)“紅黃藍(lán)綠”預(yù)警機制，對正常推進顯示綠色預(yù)警，對進度略低于目標(biāo)節(jié)點的顯示**預(yù)警，對推進情況嚴(yán)重滯后且無正當(dāng)理由的顯示藍(lán)色預(yù)警，對在省、市、區(qū)觀摩活動中出現(xiàn)差錯的顯示紅色預(yù)警。顯示藍(lán)黃紅預(yù)警的在扣除相應(yīng)科室推進成績外，分包領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人均要進行不同程度的情況說明，并立即對涉及企業(yè)啟動約談程序。
